Las vitrinas de las tiendas en algunos centros comerciales de Ciudad Guayana gritan que tienen ofertas, en un intento por atraer a los contados caminantes de pasillos. Es la voz del sector comercial, afectado por las bajas ventas en la medida en que el poder adquisitivo, en retroceso, se concentra en la compra de alimentos y el pago de servicios.
El ajuste salarial, vigente desde septiembre, no alcanza para comer, de acuerdo con el boletín más reciente del centro de investigaciones de la UCAB Guayana que ubica la cesta de alimentos en Ciudad Guayana en Bs. 437.593.
El puñal del racionamiento eléctrico permanece clavado, además, desde hace siete meses en los espacios de compras, lo ha generado el rechazo de locatarios y dirigentes gremiales. “Ni siquiera el traspaso de locales se está haciendo porque nadie está interesado en invertir en el sector comercial”, informó Zuly Manrique, trabajadora de una tienda de ropa.
En el sector industrial, los motores no terminan de arrancar y la improductividad persiste. Uno de los casos emblemáticos es Sidor, cuya producción en los primeros ocho meses del año representa un 9,5% de la meta programada para ese periodo. Trabajadores denunciaron la improvisación en el plan de recuperación, debido a la falta de condiciones de seguridad para arrancar las áreas. No tienen botas, ni guantes ni uniformes aptos.
Este es un balance de lo más importante en materia laboral y económica esta semana.
Muerte lenta en centros comerciales
A5 CC“Lo que necesitamos es que nos dejen trabajar”. Iván Friski. Siete meses y 12 días de racionamiento eléctrico tienen en los principales centros comerciales de Ciudad Guayana. En el Trébol III, los locatarios aseguran que están al borde de una quiebra inminente que ya se refleja en el cierre de cuatro negocios y la caída en las ventas en más de 60%. Hasta ahora, no ven más ruta que exigir al ministro de Energía Eléctrica, Luis Motta Domínguez, que los escuche.
“Estamos trabajando por el país, no tenemos inconvenientes en pagar salarios, y cestaticket, en dar empleos, lo que necesitamos es que nos dejen trabajar. Hemos entregado soluciones y tampoco se nos escucha, entonces ¿a dónde tenemos que ir? ¿A la Presidencia de la República? Ministro, no se convierta en verdugo, no queremos más intermediarios, queremos hablar con usted”, dijo el gerente general del Trébol, Iván Friski.
Para la empresaria Wafa Saab, la medida es un crimen hacia los comerciantes y los empleados, “que se han retirado y han quedado en la calle”. “Pedimos al ministro que nos atienda porque acá en Guayana no ha habido solución”, añadió.
29 salarios cuesta la canasta alimentaria
A5Canastaalimentaria“La inflación acumulada en Puerto Ordaz a agosto de 2016 es 362,16%”. Ya no es novedad ver los estantes de los supermercados, principalmente chinos, repletos de rubros brasileños. Pero mientras la escasez baja un par de puntos porcentuales, el precio de la canasta alimentaria sube y se ubicó en agosto en Bs. 437.593, tras un alza de 25,27% con respecto a julio, de acuerdo con los cálculos del Centro de Investigaciones para la Educación, la Productividad y la Vida de la Universidad Católica Andrés Bello.
Comparado con Puerto Ordaz, la canasta en San Félix es más costosa, pues se ubica en Bs. 446.923, mientras que la de Puerto Ordaz alcanza a Bs. 418.934. Analistas vinculan la cima de la cesta en el antiguo Puerto de Tablas a la especulación.
Sin embargo, el impacto en el bolsillo pega con fuerza en ambas zonas de la ciudad. El informe detalla que el salario mínimo de agosto (Bs. 15.051) en Ciudad Guayana representaba apenas el 3,4% del costo de la canasta alimenticia, por lo que una familia de cinco miembros en promedio “debería percibir 29 salarios mínimos para adquirir la totalidad de la canasta”.
Sidor aspira a más, sin condiciones
A5 Sidor“Adolecemos de insumos, repuestos y actualización tecnológica”. Cinco etapas de recuperación ha difundido Sidor esta semana. La primera, con el arranque de la Acería de Palanquillas; la segunda, con la reactivación de la Acería de Planchones; y la tercera, con la operación de tres hornos de fusión y tres módulos de HRD. Las etapas cuatro y cinco están ligadas a la reactivación productiva de la línea “A” de Planta de Pellas, la culminación del proyecto HyL 3 y la ejecución de reparaciones extraordinarias en las plantas Midrex.
En el corto plazo, aspiran alcanzar cerca de 100 mil toneladas mensuales de acero líquido, “con la premisa de llevar la producción de acero líquido a más de 4 millones de toneladas por año”, con lo cual tocarían el récord histórico, alcanzado en 2007. “Si tuviéramos insumos, es factible cumplir las metas, pero no hay insumos suficientes para sacar esa cifra en el corto plazo”, sostiene el delegado de la Acería de Palanquillas, Carlos Ramírez. Entre enero y agosto, la estatal solo ha producido 96.254 toneladas de acero, menos de la meta que aspiran lograr al mes.
Otra vez privilegian importaciones
A5 Refractarios“Sidor importó especialidades que podemos producir en planta”. En los últimos cuatro años, al menos en cuatro oportunidades, los trabajadores de CVG Refractarios Socialistas, antigua Cerámica Carabobo, han solicitado detener las importaciones que van en detrimento de la industria local. Esta semana, se repitió el exhorto.
Mario Pérez, dirigente laboral de la compañía expropiada en 2009, solicitó una vez más al presidente de Sidor, Justo Noguera Pietri, detener la importación de piezas que podrían ser fabricadas por la filial de CVG, antes Cerámica Carabobo. “Nos preocupa que a través de Sidor se han importado especialidades que podemos producir en planta. No entendemos por qué el Presidente de la República dice que hay que promover la sustitución de importaciones y, por otro lado, están importando”, añadió.
Pérez hizo un llamado a Noguera Pietri, así como al ministro de Industrias Básicas, Socialistas y Estratégicas, Juan Arias, a darle un parao a la importación de productos que pueden ser fabricados en el país, una de las banderas que motivó la ola de estatizaciones de la era Chávez.
FUENTE: CORREO DEL CARONÍ
23/09/16
